Vì Sao Doanh Nghiệp Cần Học Tinh Thần “Cảm Ơn” Từ Chiếc Bánh Trung Thu

– Vào dịp Trung Thu, công ty muốn tặng bánh cho nhân viên.
– Một số người phản đối: “Tặng làm gì, tốn kém, người ta không quý đâu.”
– Thầy Hồ vẫn kiên trì: “Tặng không phải để được khen, mà để biểu hiện lòng tri ân. Khi ta biết ơn, ta sẽ thấy mình hạnh phúc.”
– Có lần, công ty gặp khó khăn, 38 nhân viên xin nghỉ cùng lúc. Ai nấy đều lo lắng, nhưng Thầy nói: “Đừng oán, đừng sợ. Hãy cảm ơn họ, vì chính họ giúp ta thấy rõ lỗi lầm và cơ hội để cải thiện.”
– Quả thật, sau đó những người ở lại đều đồng lòng, tinh thần tốt hơn, doanh số tăng vượt bậc.
– Thầy nói: “Một doanh nghiệp không thể phát triển nếu không có lòng cảm ơn. Khi sếp biết ơn nhân viên, nhân viên biết ơn khách hàng, khách hàng biết ơn sản phẩm — vòng tròn thiện lành ấy sẽ khiến công ty bền vững.”
– Thầy thường nhắc mọi người: “Mỗi ngày phải có hai việc — tìm người để cảm ơn, và tìm lỗi để sửa.”
– Nhờ vậy, doanh nghiệp trở thành môi trường tu học sống động, nơi mọi người cùng học Cảm ơn – Sửa lỗi – Báo ân.
– Thầy nói: “Văn hoá truyền thống dẫn dắt doanh nghiệp thành công, không phải bằng chiến lược quản trị, mà bằng sự chuyển hoá trong từng con người.”
– Khi biết hổ thẹn, biết cảm ơn, biết báo ân — đó chính là gốc rễ của phước báu và thành công chân thật.